近日，柳州軌道集團龍建公司召開2024年上半年工作總結(jié)會，總結(jié)回顧上半年工作成果，部署推進下半年工作任務(wù)。會議由公司董事長曾飛主持，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門正副職參會。

會上，各部門負責(zé)人通過PPT展示上半年工作完成情況及特色亮點，剖析不足和短板，并匯報下半年工作計劃。公司班子成員圍繞各自分管領(lǐng)域?qū)Ω鞑块T工作匯報進行點評，并對下半年生產(chǎn)經(jīng)營工作進行部署安排，明確工作重點和要求。

曾飛聽取各部門匯報后，對2024年上半年工作進行了全面總結(jié)。他指出，上半年在集團黨委的統(tǒng)一部署帶領(lǐng)下，公司各部門積極協(xié)調(diào)配合，全面發(fā)力，推動公司生產(chǎn)經(jīng)營持續(xù)向好，各方面取得了一定成績。其中，文博小學(xué)項目獲得自治區(qū)2023年全區(qū)住房城鄉(xiāng)建設(shè)系統(tǒng)城市更新項目建設(shè)示范性勞動和技能競賽優(yōu)勝班組榮譽稱號。

會議要求，2024年下半年公司各部門要齊心協(xié)力，鼓足干勁，全力完成全年工作目標(biāo)。一是要“一分為二”看形勢，在看到成績的同時，也要認清形勢，保持清醒的頭腦，不斷增強時不我待的緊迫感。面對目前工作存在的問題以及各種困難和挑戰(zhàn)，要鼓足干勁，加快馬力，通過強管理、練內(nèi)功、夯基礎(chǔ)，不斷增強企業(yè)競爭力，凝聚奮勇向前的大合力；二是要“一刻不?！弊ネ七M，要把握好工作方向和重點，積極謀劃，持續(xù)掀起實干爭先的新熱潮，提升企業(yè)發(fā)展后勁。要聚焦重點項目建設(shè)，努力破解項目招引、融資化債、資產(chǎn)盤活等環(huán)節(jié)中遇到的難點和堵點，推動各項工作落到實處；三是要“一以貫之”促落實，要苦干、實干、拼命干，要善做、善成、善擔(dān)當(dāng)，以更加強烈的落實意識，更加過硬的落實舉措，更加務(wù)實的落實作風(fēng)，不折不扣抓貫徹。要樹立“捂緊錢袋子、過好緊日子”的觀念，多措并舉開展好降本增效工作，不斷提升企業(yè)盈利水平。