擔當實干創(chuàng)實績 

                 攻堅克難提效益

——馨運物業(yè)黨支部

為引導廣大黨員合力攻堅企業(yè)改革發(fā)展中的重難點問題，全面推進公司年度各項工作目標任務的完成，馨運物業(yè)公司黨支部以“黨建創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、服務創(chuàng)新”為目標，通過“三大聚焦”扎實開展“實踐實干 攻關攻堅”主題實踐活動，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，切實將黨的政治優(yōu)勢轉化為創(chuàng)新優(yōu)勢、服務優(yōu)勢、競爭優(yōu)勢和發(fā)展優(yōu)勢。

聚焦黨建引領，打造紅色物業(yè)

黨支部錨定年度經營目標，緊扣發(fā)展要務，以“黨建+”為抓手，推動黨建工作與物業(yè)服務目標同向、部署同步、工作同力，激活“動力源”。通過打造“馨心善鄰”黨建品牌，靈活運用“五善五馨”工作法，在“紅色物業(yè)”上積極探索與實踐，將黨組織建設情況與信用信息管理、行業(yè)評先評優(yōu)、物業(yè)招投標等有機結合，以促經營、強隊伍、筑陣地，抓實公司凝聚力、向心力、服務力的“三力”建設，有效引領和保障公司高質量發(fā)展。黨支部獲市國資委黨委系統(tǒng)第三批“五星級”黨支部和軌道集團“先進基層黨組織”榮譽稱號，“馨心善鄰”黨建品牌獲軌道集團“優(yōu)秀黨建品牌”稱號，并成功打造柳州市“紅星物業(yè)”四星級住宅小區(qū)1個，三星級住宅小區(qū)2個，充分展現(xiàn)“物業(yè)人”的公仆本色的同時，擴大了紅色入基層的覆蓋面，為公司下一步發(fā)展奠定堅實的基礎。

聚焦聯(lián)建共建，彰顯管理特色

黨支部以居民群眾需求為導向，進一步梳理物業(yè)標桿企業(yè)的先進經驗做法，拓寬自身管理理念和思路，創(chuàng)新“紅色化”“品質化”“生活化”的“三化”服務管理模式。堅持“資源共享，互利共贏”的原則，與社區(qū)黨組織深化結對共建協(xié)議，搭建“紅色聯(lián)盟”，明確共駐共建“七聯(lián)”任務，包括組織堡壘“聯(lián)筑”、黨建資源“聯(lián)用”、社區(qū)服務“聯(lián)做”、物業(yè)中心“聯(lián)管”、環(huán)境衛(wèi)生“聯(lián)抓”、精神文明“聯(lián)創(chuàng)”和需求項目“聯(lián)建”等七項內容，共同承擔政策宣傳、安全巡查、環(huán)境衛(wèi)生管理、便民代辦等職能，有效激活了小區(qū)治理的“神經末梢”，用黨建“紅線”串起小區(qū)管理“千條線”，形成“共建共治共享”互通互融的發(fā)展模式，構建起黨建引領更明顯、管理機制更有效、物業(yè)服務更規(guī)范的小區(qū)治理新格局。 

聚焦服務提升，優(yōu)化服務效能

為不斷提升業(yè)主居住水平和生活質量，有效發(fā)揮紅色服務力，推進美好家園建設，黨支部牢固樹立“一個黨員就是一面旗幟”的理念，深化“黨員示范崗”“黨員責任區(qū)”在小區(qū)治理中的引領作用，設立“紅色管家”服務崗，在便民服務、政策宣傳、助老助殘等方面廣泛凝聚黨員攻堅力量。以“5341”快速服務反應機制為抓手，多次組織黨員突擊隊、志愿者服務隊在小區(qū)內開展家電維修、普法宣傳、免費剪發(fā)等便民惠民活動。同時，探索建立“物業(yè)+養(yǎng)老”居家養(yǎng)老服務模式，推出“六助”養(yǎng)老服務，為小區(qū)老年群體提供個人專檔建立、上門探望、健康養(yǎng)生知識宣講等服務，切實將黨組織的能量轉化為激發(fā)基層治理，物業(yè)品質提升的“內動力”，增強居民的幸福感、獲得感和安全感。